广汽集团 战略规划
2022-11-02 13:44 更新
“1615”战略
- 1 完成1个目标 十四五期末，挑战产销量达350万辆，年复合增长率超10%，全集团汇总营业收入超6000亿元，利税总额超660亿元。
- 6 夯实6大板块 做强做实研发、整车、零部件、商贸服务、金融服务和出行服务六大板块。
- 1 突出1个重点 全面提升自主创新能力，实现集团高质量发展。
- 5 实现5大提升 全面实现电气化、智联化、数字化、共享化、国际化五大方面的提升。
e-TIME 行动
2019年11月22日，广汽集团发布 “e-TIME行动”计划。
这是广汽集团立足当前，以顾客体验为核心，面向未来高质量发展采取的行动，也是集团中长期发展战略落地的重要举措。
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顾客体验Experience -
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科技创新Technology -
智能网联Intelligence -
智能制造Manufacture -
电气化Electrification
GLASS 绿净计划
GLASS
绿净计划
Green Low-carbon for Achieving Sustainable Success
- G
Green
绿色 - L
Low-Carbon
低碳 - A
Achieving
实现 - S
Sustainable
可持续 - S
Success
成就
目标：
实现产品全生命周期碳中和
措施：
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全周期管理
系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。开展消费者“减碳”活动，建立汽车消费者碳账户。开展植树造林等公益活动，推进碳汇开发。 -
打造零碳工厂
将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放。立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区。 -
提高智能网联新能源车及节能汽车占比
广汽传祺全面混动化。2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%。2030年实现全集团新能源车占比50%。开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。
2035 远景目标
面向2035年的远景目标，广汽集团要努力成为客户信赖、员工幸福、社会期待，产销超500万辆，营收超1万亿，具有全球竞争力的世界一流企业，为人类美好移动生活持续创造价值。
- 500产销 （万辆）
- 10,000营业收入（亿元）
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