京瓷稻盛和夫 哲学

京瓷创始人稻盛和夫先生，深信确定经营企业的大义名分极其重要，意识到经营理念的重要性，并且与全体员工共有理念，公司的气氛便会焕然一新。

知识技能与器量并存

稻盛和夫先生年轻时并不具备优秀经营者所需的“器量”，许多方面都很幼稚，但他有自知之明，非常清楚自己的缺点，并且为改正缺点不断努力，从而自身获得进步和成长。

他始终认为，因为是人，在年轻时有缺点是很正常的事情，关键在于能否在实践中不断提升自己的人格。

因此，领导者需要不断地保持良好的学习习惯，提升知识技能以及扩展自身的“器量”。

为社会为世人尽力

“在大家的帮助下我们创建了公司。这是非常幸运的事情。为了对此表示感谢，我们必须为社会为世人尽力。”正因为持有了这种强烈的意识，创业时的誓词血书中才会有“为社会为世人尽力”的表述。这一点稻盛先生至今仍然记忆犹新。

在人生中，我们邂逅命中注定之人，接受他们的善意好意，按照他们指示的正确的方向，拼命地付出努力。在此过程中，我们领会了他们教诲的“思维方式”、“人生观”。还有一条，我们自己在工作中历尽艰辛，提炼出自己的“思维方式”和“人生观”。这两者相加就是所谓“哲学”。

以这种“哲学”、“思维方式”、“人生观”为基础，再持有不以自己的得失、而以事物的善恶为依据的判断基准，同时加上充满善意好意的关爱体谅之心、利他之心，这样就能够形成强大的“磁场”，只要身处这种“磁场”，就能够发挥出卓越的才能。

远大志向助力提升人格

有一种成功的情况是，出于满足自身欲望的动机，自我鞭策、努力奋斗。另一种情况，基于慈悲和爱去经营企业，激励自己的动机就不再是满足自己的欲望。但是，后者做过头，意气风发的工作劲头就会衰退，乃至厌倦。

为了防止这两种偏向物极必反，稻盛先生把两种思想合而为一，强调“大欲似无欲”。也就是说，从提升人格这一角度上讲，需要有一个更加远大的动机来激励和鞭策自己。

稻盛先生从一开始就没有把满足自己的欲望作为工作的动机。他一贯的行事动机是，必须守护员工。他认为，为了守护全体员工，怎么辛苦努力都值得。

培养甘愿追求的员工并让他们获得幸福

作为经营者，就是要培育始终甘愿追随的员工。必须在公司内构建这样和谐友好人际关系。爱戴你这个人，迷恋你，去哪里都愿追随你，并且要培养这样的员工，必须让他们获得幸福。这就是企业经营者的责任。

为了保持全体员工的热情和积极性，让他们不动摇不松劲，就必须要明确公司的使命，并与全体员工共同拥有这一使命。

参考资料：稻盛和夫：了不起的“大义”，才是企业最重要的事情