中太建设集团 企业文化
2022-07-09 15:57 更新
中太企业文化是部队文化、军人文化和大家庭文化，是企业在长期的活动实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有中太特色的价值观念、经营理念、工作作风、企业精神、道德规范、发展目标的综合。中太建设集团始终认为，企业文化要成为员工言行的“准绳和依据”，成为员工信仰，使员工产生价值观的共识，在生产经营中重新规范和调整自己的思想与行为，自觉按企业文化要求来进行自我规范，自我约束和自我控制。
中太建设集团 宣言
中太建设集团，诞生于上世纪 60 年代，历经几代人，继承了中国人民解放军的光荣传统，自力更生，艰苦奋斗，励精图治，崛起于上世纪之末，辉煌于新千年之初。共同的心愿，把我们紧紧连结在一起。我们曾经风雨同舟，一路同行，共度风雨荣光。如今，为建立中太发展新秩序，实现中太人更高境界，共谋发展新篇章，我们又站在新的起点。面向未来，我们郑重宣言：
当今世界，人们对企业的存在价值更加敏感。平等合作、携手共进、互利双赢、遵章守法、诚信经营、回报社会、创新发展，是我们的发展原则。我们将依照质量、环境、安全健康三项管理体系认证标准，遵循百年大计、质量第一的方针，热情服务社会，满足客户需求，创建精品工程、打造明星企业，为社会的繁荣发展贡献力量。
中太建设集团奉行人才为本、竞争创新；质量为根、立足市场；诚信为德、服务客户的经营理念，弘扬团结拼搏、务实高效、开拓创新、勇攀高峰的企业精神，追求人与自然、社会的和谐统一，以现代企业管理模式，做强做大企业，立志跻身于强企之林。我们愿与社会各界和朋友，为构建和谐社会，推动社会进步共同奋斗！
中太建设集团 企业文化之必要性
- 凝聚功能
文化是一种极强的凝聚力量。把各个方面，各个层次的人都团结在本企业文化的周围，对企业产生一种凝聚力和向心力，使职工能够将企业利益和自身利益统一起来，是一个集体与个人双赢的目标。
- 导向功能
企业文化就是在企业具体的历史环境条件下，将人们的事业心和成功的欲望化成具体的目标、信条和行为准则，形成企业职工的精神支柱和精神动力，为企业共同的目标而努力，因此优秀的企业文化建立的实质是建立企业内部的动力机制。
- 激励功能
企业文化的核心是要创造出共同的价值观念，将职工的积极性、主动性和创造性调动、激发出来，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到充分发挥，提高各部门和员工的自主管理能力和自主经营能力。
- 约束功能
使信念在职工的心理深层形成为一种定势，构造出一种响应机制，可以减弱硬约束对职工心理的冲撞，缓解自治心理与被治理现实形成的冲突，削弱由其引起的一种心理抵抗力，从而使企业上下左右达成统一、和谐和默契。
- 辐射功能
优良的企业形象是企业成功的标志，包括两个方面：一是内部形象，它可以激发企业职工对本企业的自豪感，责任感和崇尚心理；二是外部形象，它能够更深刻的反映出该企业文化的特点及内涵。
中太建设理念汇总
文化理念
部队文化、军人文化、大家庭文化
历史使命
百年中太，强企富民。
发展战略
坚持“打中太牌、走全国路、谋海外财”的工作方针和“打造新时代新型企业集团”的发展战略。
思维理念
尊重客观、发挥主观、思想超前。
价值理念
为股民创造利益，为社会创造财富。
工作理念
中太为我搭平台，我为中太添光彩。
经营理念
人才为本，竞争创新；质量为根，立足市场；诚信为德，服务客户；依法经营，追求卓越。
质量目标
建精品工程，创国内中太品牌；树百年信誉，创世界一流企业。
团队理念
步调一致，团结作战，敢打硬仗，攻坚克难。
企业精神
团结拼搏、务实高效、开拓创新、勇攀高峰。
人才理念
尊重人才，广纳贤才，事业留人，感情留人，待遇留人。
伦理理念
相聚中太，文明礼让，谦恭和善，爱心常在。
环境安全健康理念
安全生产，遵规守法，营造和谐企业；发展中太，优化环境，造福人类社会。
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