京东 员工观

马克思的辩证唯物主义和历史唯物主义，非常重视“人”在社会发展中的重要作用。而在企业的升级进化的历程中，“人”无疑是至关重要的组成部分。不存在高素质的人才，项目产品甚至于收益利润，一切都无从谈起。正是以此作为基本依据，京东集团也形成了一套独特的员工观。

京东作为“一站式”的电商企业需要大量的配送员，这也就使得在京东16 万余员工队伍中，配送员的比例高达 70%。

在现实生活中，配送员往往被认为是最底层的工作，为了能够让配送员也有更好的发展平台，京东大胆提出了“配送员也能做总监”的口号，并搭建了“配送员—站长助理—储备站长—站长—分区负责人—片区经理—更高级别管理者”的职业上升路径。

考虑到配送员的工作易受天气变化的影响，同时发生交通意外的比例较高，与其他企业不同的是，京东在与全体员工签订劳动合同的同时，就承诺为全体员工足额缴纳五险一金。

2010 年起，为了能够更好地帮助家庭困难员工，京东陆续设立“爱心基金”“救助基金”等福利项目。

为了帮助员工解决住房难的问题，2012 年起京东设立专项资金为员工提供“无抵押、无担保、无利息”的购房贷款。