腾讯企业文化落地 主要方式

在腾讯企业发展壮大的途中，其企业文化从产生到完善，自然经历了一个过程。而这个过程中，纵览企业文化传播与落地，可以得出腾讯公司企业文化落地的主要方式，具体而言，分为以下五点。

第一，领导者关注对象使得腾讯众多管理者改变产品思维，强调用户体验与产品创新。

从马化腾开始的管理层到普通技术人员对于产品细节都了如指掌，而在管理者这样的导向之下，腾讯内部形成让所有业务都以产品化方式运营的工作方式。在日常工作中，从产品思维出发，落实到工作的全过程，将产品服务和用户体验做到极致，超越用户预期；

第二，腾讯在每次关键事件和危机中，会接受教训和反思，使得自身企业在危机中获得经验和完成变革；

第三，研发体系严谨，资源分配向人才倾斜；

第四，在角色示范、教授和指导方面，有意引导。开设筹备已久的学院，目的是为了互联网企业的发展，培养更多更好的有用之才。并且为了让新员工快速地理解并融入自己的企业文化，添加新的达人访谈方式；

第五，在招聘、选拔、晋升和解雇员工方面，腾讯的雇用理念是找寻有理想、爱进取的实干家，通过在线宣讲会的方式，让更多优秀年轻人了解并加入腾讯。