稻盛和夫资料库
稻盛和夫资料库
  1. 稻盛和夫的成长历程
    1. 稻盛和夫 Inamori Kazuo
    2. 稻盛和夫的成长年表
      1. 稻盛和夫 1930～1940年代
      2. 稻盛和夫 1950～1970年代
      3. 稻盛和夫 1980～1990年代
      4. 稻盛和夫 2000年代
      5. 稻盛和夫 2010年代～2022年
      6. 讣告 京瓷名誉会长稻盛和夫逝世
    3. 稻盛和夫成长轶事
      1. 稻盛和夫轶事 以心为本，开展经营
      2. 稻盛和夫轶事 经营理念的确立
      3. 稻盛和夫轶事 描绘梦想
      4. 稻盛和夫轶事 导入单位时间核算制度
      5. 稻盛和夫轶事 坚持顾客至上主义
      6. 稻盛和夫轶事 具备挑战精神
      7. 稻盛和夫轶事 动机至善，了无私心
      8. 稻盛和夫轶事 利他之心
      9. 稻盛和夫轶事 以“稻盛哲学”和“阿米巴经营”为基础重建公司
      10. 使日本航空起死回生的“稻盛哲学”与“阿米巴经营”
  2. 稻盛哲学
    1. 什么是“哲学”？
      1. 稻盛哲学 "哲学"是如何诞生的
      2. 稻盛哲学 "哲学"是怎样的一种思维方式
      3. 稻盛哲学 这个哲学包括了四大要素
    2. 为了度过美好的人生
      1. （1）提高心性
        1. 稻盛哲学 与"宇宙意志"相和谐的心性
        2. 稻盛哲学 以爱、真诚及和谐之心为本
        3. 稻盛哲学 以纯洁的心灵描绘愿望
        4. 稻盛哲学 拥有坦诚之心
        5. 稻盛哲学 必须始终保持谦虚
        6. 稻盛哲学 深怀感谢之心
        7. 稻盛哲学 始终保持乐观开朗
      2. （2）精益求精
        1. 稻盛哲学 为伙伴尽力
        2. 稻盛哲学 构筑信赖关系
        3. 稻盛哲学 贯彻完美主义
        4. 稻盛哲学 认真努力，埋头苦干
        5. 稻盛哲学 脚踏实地，坚持不懈
        6. 稻盛哲学 自我燃烧
        7. 稻盛哲学 热爱工作
        8. 稻盛哲学 探究事物的本质
        9. 稻盛哲学 成为漩涡的中心
        10. 稻盛哲学 率先垂范
        11. 稻盛哲学 把自己逼入绝境
        12. 稻盛哲学 在相扑台的中央交锋
        13. 稻盛哲学 直言相谏
        14. 稻盛和夫 做出无私的判断
        15. 稻盛哲学 具备均衡的人性
        16. 稻盛哲学 实践重于知识
        17. 稻盛和夫 不断从事创造性的工作
      3. （3）做出正确的判断
        1. 稻盛哲学 以利他之心为判断基准
        2. 稻盛哲学 大胆与细心兼备
        3. 稻盛哲学 以"有意注意"磨练判断力
        4. 稻盛哲学 贯彻公平竞争的精神
        5. 稻盛和夫 注重公私分明
      4. （4）达成新目标
        1. 稻盛哲学 抱有渗透到潜意识之中的强烈而持久的愿望
        2. 稻盛哲学 追求人类的无限可能性
        3. 稻盛哲学 具有挑战精神
        4. 稻盛哲学 成为开拓者
        5. 稻盛哲学 认为不行的时候正是工作的开始
        6. 稻盛哲学 坚持信念
        7. 稻盛哲学 乐观地构思，悲观地计划，乐观地实行
      5. （5）战胜困难
        1. 稻盛哲学 具备真正的勇气
        2. 稻盛哲学 燃起斗志
        3. 稻盛哲学 自己的路自己开拓
        4. 稻盛哲学 做事要"有言实行"
        5. 稻盛哲学 深思熟虑直到"看见结果"
        6. 稻盛哲学 不成功决不罢休
      6. （6）思考人生
        1. 稻盛哲学 人生・事业的结果=思维方式×热情×能力
        2. 稻盛哲学 认认真真地度过每一天
        3. 稻盛哲学 心想才能事成
        4. 稻盛哲学 描绘梦想
        5. 稻盛哲学 动机至善，了无私心
        6. 稻盛哲学 以纯粹之心，走人生之路
        7. 稻盛哲学 小善乃大恶
        8. 稻盛哲学 人生须时时反省
    3. 经营之心
      1. 稻盛哲学 以心为本的经营
      2. 稻盛哲学 光明正大地追求利润
      3. 稻盛哲学 遵循原理原则
      4. 稻盛哲学 贯彻顾客至上主义
      5. 稻盛哲学 以大家族主义开展经营
      6. 稻盛哲学 贯彻实力主义
      7. 稻盛哲学 重视伙伴关系
      8. 稻盛哲学 全员参与经营
      9. 稻盛哲学 统一方向
      10. 稻盛哲学 重视独创性
      11. 稻盛哲学 玻璃般透明的经营
      12. 稻盛哲学 树立远大目标
    4. 在京瓷，人人都是经营者
      1. 稻盛哲学 定价即经营
      2. 稻盛哲学 销售最大化，经费最小化（量入为出）
      3. 稻盛哲学 每天都进行核算
      4. 稻盛哲学 贯彻健全资产原则
      5. 稻盛哲学 以将来进行时来看待能力
      6. 稻盛哲学 目标必须众所周知
    5. 关于开展日常工作
      1. 稻盛哲学 提高核算意识
      2. 稻盛哲学 以节俭为本
      3. 稻盛哲学 按所需数量购买必需物品
      4. 稻盛哲学 贯彻现场主义
      5. 稻盛哲学 重视经验
      6. 稻盛哲学 制造完美产品
      7. 稻盛哲学 倾听产品的声音
      8. 稻盛哲学 贯彻一一对应原则
      9. 稻盛哲学 贯彻双重确认原则
      10. 稻盛哲学 要把事物简单化
  3. 经营的原点
    1. 阿米巴经营
      1. 阿米巴经营
      2. 阿米巴 确立与市场挂钩的部门核算制度
      3. 阿米巴 培养具有经营者意识的人才
      4. 阿米巴 实现全员参与的经营
    2. 什么是稻盛会计学
      1. 什么是稻盛会计学　七项基本原则
      2. 稻盛会计学 现金本位经营原则
      3. 稻盛会计学 一 一对应原则
      4. 稻盛会计学 肌肉型经营原则
      5. 稻盛会计学 完美主义原则
      6. 稻盛会计学 双重确认原则
      7. 稻盛会计学 提高核算原则
      8. 稻盛会计学 玻璃般透明的经营原则
    3. 稻盛「经营十二条」
      1. 稻盛「经营十二条」
      2. 第一条 明确事业的目的与意义
      3. 第二条 设定具体目标
      4. 第三条 胸中怀有强烈愿望
      5. 第四条 付出不亚于任何人的努力
      6. 第五条 追求销售最大化和经费最小化
      7. 第六条 定价即经营
      8. 第七条 经营取决于坚强的意志
      9. 第八条 燃烧的斗魂
      10. 第九条 拿出勇气做事
      11. 第十条 不断从事创造性的工作
      12. 第十一条 以关怀坦诚之心待人
      13. 第十二条 始终保持乐观向上的心态，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世。
    4. 六项精进
      1. 六项精进
      2. 六项精进 付出不亚于任何人的努力
      3. 六项精进 要谦虚，不要骄傲
      4. 六项精进 要每天反省
      5. 六项精进 活着，就要感谢
      6. 六项精进 积善行、思利他
      7. 六项精进 不要有感性的烦恼
    5. 调动员工积极性的七个关键
      1. 调动员工积极性的七个关键
      2. 把员工当做经营伙伴
      3. 让员工发自内心地拥护你、佩服你
      4. 阐述工作的意义
      5. 树立远大目标
      6. 明确使命
      7. 不断讲述哲学
      8. 提高自身的心性
  4. 社会公益活动
    1. 京都奖　稻盛财团
      1. 京都奖　稻盛财团
      2. 稻盛财团的设立
      3. 京都奖的理念
      4. 京都奖的特点
      5. 京都奖颁奖仪式
    2. 盛和塾
      1. 关于盛和塾
      2. 稻盛对盛和塾解散寄语（2019年盛和塾世界大会）
      3. 「盛和塾」组织全国化的宗旨
    3. 涉及多方面的社会活动
      1. 涉及多方面的社会活动
      2. 人才培养
      3. 支持学术研究
      4. 社会活动
      5. 地区活动
  5. 稻盛和夫 出版物
    1. 稻盛和夫出版书籍大全 经营类
    2. 稻盛和夫出版书籍大全 思想
    3. 稻盛和夫出版书籍大全 建言、自传
    4. 稻盛和夫出版书籍大全 合著
    5. 稻盛和夫出版书籍大全 其他
  6. 稻盛和夫演讲系列
    1. 人为什么活着
      1. “人为什么活着”爱媛市民论坛（2014年8月6日）
      2. 怀善念、行善举，人生就会出现转机
      3. 善念顺应让万物生长发展的“宇宙意志”
      4. 遵循因果报应的法则，我的人生出现转机
      5. 日本航空重建的真正原因
      6. 人生的目的是磨炼灵魂
      7. 稻盛在人为什么活着爱媛市民论坛演讲上的发言
    2. 经营为什么需要哲学
      1. “经营为什么需要哲学” 盛和塾 夏威夷开塾仪式（2010年1月20日）
      2. 京瓷哲学的根本在于“作为人，何谓正确”
      3. 凝聚员工的合力
      4. 确立企业经营的规范、规则以及必须遵守的事项
      5. 明确企业的目的和目标
      6. 赋予企业优秀的品格
      7. 为提高人格修养而不断努力
      8. 稻盛在盛和塾夏威夷开塾纪念演讲上的发言
    3. 指引个人和企业成长发展的要素
      1. “指引个人和企业成长发展的要素──日本航空重建成功的真正原因、日本经济如何重生”第20届盛和塾世界大会（2012年7月19日）
      2. 日本航空业绩恢复
      3. 依靠哲学改革员工的意识
      4. 依靠阿米巴经营改革企业组织
      5. 向美好心灵伸出援手的“神之助”
      6. 经营者必须具备强烈的斗争心
      7. 稻盛在第20届盛和塾世界大会演讲上的发言
    4. 向西乡南洲学习领导者应有的姿态
      1. “向西乡南洲学习领导者应有的姿态”盛和塾关东地区塾长例会（2007年12月11日）
      2. 要让事业持续成功，就必须抑制自身的欲望
      3. 以“敬天爱人”精神为根基，经营京瓷
      4. 邂逅“南洲翁遗训”，明白“无私”的重要性
      5. 珍视同甘共苦的人
      6. 谦虚谨慎，戒骄戒躁
      7. 成为不惜命、不求名、不图金钱的人
      8. 必须要用策略
      9. 通过磨炼，将志向提升至坚不可摧的高度
      10. 稻盛在关东地区塾长例会演讲上的发言
    5. 解读《稻盛和夫的实学》
      1. “解读《稻盛和夫的实学》----根据原理原则追究事物的本质” 鹿儿岛大学工学部 京瓷经营学讲座（2002年12月11日，2003年7月7日）
      2. 不懂会计，怎能经营企业
      3. 我的会计学思想
      4. 我的会计学的基本思维方式＜追究事物的本质＞
      5. 不被常识支配的判断基准
      6. 稻盛在鹿儿岛大学工学部京瓷经营学讲座演讲上的发言
    6. 阿米巴经营带来企业持续发展
      1. “阿米巴经营带来企业持续发展”稻盛和夫经营哲学广州报告会（2011年9月25日）
      2. 阿米巴经营的开端
      3. 阿米巴经营的三个目的　ー确立与市场挂钩的部门核算制度ー
      4. 阿米巴经营的三个目的　ー培养具有经营者意识的人才ー
      5. 阿米巴经营的三个目的　ー实现以经营哲学为基础的全员参与的经营ー
      6. 阿米巴组织的组成方式
      7. 阿米巴之间的定价
      8. 领导者需要哲学
      9. 稻盛在稻盛和夫经营哲学广州报告会演讲上的发言
  • 请登录查看
阅读(624) 书签 赞(0)

阿米巴 实现全员参与的经营

2022-09-14 13:56 更新


全体员工为了公司的发展而齐心协力地参与经营，在工作中感受人生的意义以及成功的喜悦，实现这样一种“全体员工共同参与经营”。

①以阿米巴为单位制定计划并将目标共有。
②以公司方针和目标为依据制定年度计划（Master Plan）
③以MP为依据制定月度“预定”进行实际业绩的管理

以上内容是否对您有帮助：
← 阿米巴 培养具有经营者意识的人才
什么是稻盛会计学　七项基本原则 →
App下载
App下载

扫描二维码

下载App

公众号
微信公众号

公众号