关于盛和塾

「盛和塾」组织全国化的宗旨（要点）

最近又有许多塾生提出要求。他们觉得自己有这样的学习机会，能够接触到塾长的音容笑貌，非常庆幸。但是全国各地还有更多的年轻的经营者，希望他们也能听到塾长的讲话，从而让更多的企业经营者变得更优秀、更出色。
我自己有时间上的限制，加之明年又要迎来花甲之年。所以我不可能全力以赴来做这件事。但是，如果我讲述我的经营理念和人生观，能够帮助众多年轻经营者提升人格、提升心性，结果促使他们的企业繁荣，员工幸福，进而对实现世界人类的和平幸福有所裨益。我想，这就太好了。再加上塾生们的劝说，我决定要把盛和塾发展成为年轻经营者5,000人规模的全国性组织。

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定期编辑稻盛先生在各地发表的讲话以及塾生分享的经营体验编成为册子，发行了季刊《盛和塾》。直到2019年的结束发刊，在27年间一共发行156期，数量约达350万份。

举办第一届盛和塾全国大会（后来更名 世界大会）

宣布盛和塾全国组织化之后，稻盛先生提议“一年举办一次夫妻一同参加的学习会”，于是全国大会开始。“夫妻一同”形式的目的，首先塾生对他的伙伴表示感谢，在背后支持他全身全心投入经营，其次夫妻俩能够一起旅游，通过活动能了解自己伙伴的工作状况。
第一届全国大会的参会人数为256人，参加人数逐渐增加，在2019年，日本国内与海外共计4,791名塾生汇聚一堂，召开了为期两天的学习会。

 

有一位巴西日裔企业家在某个杂志上阅读稻盛特辑后，强烈希望在巴西组织分塾，就给稻盛写了一封信，稻盛答应其要求。从而第一个海外塾“盛和塾巴西”成立了。随后海外盛和塾拓展到美国、中国等地。巴西塾的成立是海外分塾遍地开花的一个契机。

巴西经营者的来信（摘录）

1993年在圣保罗举办的“盛和塾巴西”开塾式

京瓷、第二电电、还看到您的经历，一开始让我感到遥不可及。然而，您创办“京都奖”开办“盛和塾”，超越自己的领域，向世界发光发热。您身为商业界的翘楚，还能如此敞开心扉，抒发真实感想，我从来没有读过这样的文章。
没有领袖，我不知道怎样凝聚大家的力量。我们在这一困境，寻找突破口时，偶然看到了这本杂志。我能召集志同道合的伙伴们，盼望您能否创办盛和塾的“巴西”分塾。我们其与掌握经营入门指南不如寻求心灵的支撑。

“只有塾生资格才能聆听塾长讲话太可惜。另，经营者一直深受当地民众的支援，希望一般民众也能接触塾长思想，如何提供机会。”稻盛接受塾生的愿望，开始市民论坛，针对一般民众进行讲演会。
2002年3月在鸟取县举办的第一届市民论坛，后来这一市民论坛不仅遍及日本国内，而且远至海外，在巴西圣保罗、美国洛杉矶和纽约、台湾台北等地进行市民论坛，举办共计59次，参会人员共达10万多人。稻盛以“人为什么活着”为主题，围绕自己的人生观做演讲。

 

当稻盛就任经营破产的日本航空会长时，许多塾生表示：“想要帮助塾长”，“为塾长报恩就是此刻”。塾生自主地结成“支援JAL的盛和塾55万人有志之会：JAL支援团”诞生。
“我们专选搭乘日本航空，下乘时亲自写鼓励文的卡片递给空乘人员，鼓励他们”，当时不仅盛和塾的5,500塾生都写鼓励卡，还让每位塾生的100位朋友、员工、家族等熟人同样写卡片，所以取名为55万人支援团。

 

设立“稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司”后，中国塾生爆发增长