龙湖文化故事：与子同袍的陈明伟

讲述人1：孟庆恩 广州公司运营职能负责人

广州的第一个项目在施工过程中面临部分改造。陈明伟知晓此事后立即给我打电话，沟通技术处理手段，并反复叮嘱我“一定要避免后砌墙的开缝、渗漏”，随后又把兄弟公司的做法发给我参考。

我按此要求推动现场施工，又面临了新的问题。由于各种原因,后砌的窗间墙体无法实现马牙磋有效咬合。陈明伟非常关注这个部位的施工细节，没多久，又打来电话跟进并步步逼问：“既然马牙磋做不到，拉结筋设了没有？砼结构面有没有凿毛?砼压顶有没有伸到砌体里?拍个现场图片发过来看看！”

打过电话后似乎还不放心,又反复叮咛工程同事重点跟进此事。后来，他甚至在出差的空档，专程来到这个项目，爬到楼上抽查了几个楼层的施工质量。

大半年过去，项目进入到交付前的准备阶段。陈明伟还没忘记此事，又问到这个部位有无发现渗漏的问题。现场反馈的意见有点模棱两可，他急了，要求无论实施难度如何，都一定要对每个部位逐个做淋水检查，并要求负责人重点跟进，对检查及整改的情况及时做好反馈。

最终，交付后的报事数据反映出陈明伟这一直以来的坚持是非常值得的。类似的事情还有，别墅的散水盲沟、屋面檐口、导墙设置......针对每个关键点的做法、工艺、管控、效果等，陈明伟都不厌其烦地交底、关注和跟进。

初进龙湖时，我对严苛的工作要求虽然内心非常理解认同，但实际工作起来还是很不适应。集团领导们怎么有这么多功夫盯着这些具体的小事,还死盯不放？是对我有意见,还是不放心我的能力？我在工程岗位已经工作了十七八年，自认为对工程关键节点、工艺要求和质量标准有着清楚的认知。而这种级别的关注，真是刷新了我个人对工作要求的认知。

除了陈明伟，在工程职能“与子同袍”的人真不少，黄世轩、丁洁,以及后来接触到的李寿灿、李佳丽、古丽娅、王光建、苏西振等，都是如此。后来我慢慢明白，他们不厌其烦地跟进，其实心里说的是：“兄弟，千万小心了，这些都是在别的项目上趟过的‘深坑’。虽是细节，但你要吃大苦头！”他们不是为了挑剔你的工作,而是带着一颗兄弟心，自觉与你在一条战壕里，作为一个团队，去争取最大的胜利！

讲述人2：佟辉 沪苏公司工程职能负责人

2017年8月，我入职一个多月，与我工作相关的集团同事我都有了一定的接触，只有集团工程部的一位领导还没有见过，那就是工程部副总经理陈明伟。

有一次，正值盛夏，陈明伟来上海查看马桥工地。一到工地就组织我们全体管理人员直奔地下室。因为上午地库定标预留和塔吊等洞口断水还没完全做好，地下室积水很深。陈明伟没有丝毫迟疑,带头直接趟水而行。我见他这样，也赶紧趟水跟上，扭头看了一眼,工程的兄弟们真不怂，一个个都趟水跟上了。就这样，大家在地下室走了近半个小时，鞋子都湿透了，但及时查看并解决了工地的问题。

听说龙湖人早已习惯了黄世轩、陈明伟这些工程师们风里来雨里去、雷厉风行、深入一线的作风，又熟悉了他们目光如炬、洞察入微的功夫，但对于我这个刚入职的员工来说，是惊掉了下巴的！

陈明伟跟龙湖的“老黄牛”——黄世轩一起常常被人提起，简直就像龙湖工程的袍泽兄弟。在公司不断增长的开工、交付压力下，他始终“守节”、正直，成为了公司值得信赖的压舱石和防洪堤，成为公司文化的传播者和践行者，影响着越来越多的龙湖人！