龙湖文化故事：知难而上，才有惊喜

持续创新原则共生共赢原则开放善变原则

讲述人：刘宇亮 东北公司研发部技术中心负责人

2017年6月，沈阳A项目主体施工图的设计告一段落，没能喘息一下，别墅南北小院的方案又让我们紧张了起来。小院围墙南北交错，曲折的社区内部道路中，院墙间最小宽度不足两米。

于是，一个难题迎面而来一为 了保证客户的体验感，公司要求所有市政管网都铺设在公共区域，但在A项目如此狭小的宅间内，市政管网该如何规划和落地，才能既保证不进入业主的小院，又能最大限度保障景观和软硬装的呈现效果？

张浩是机电设计经理，负责A项目的小市政设计。面对如此“难得一见”的极致宅间，张浩即使从业多年，内心也有诸多的疑虑和不确定。他第一时间安排施 工单位进行第一轮 管线规划，把所有进出线、排水井、干线全部落到管线规划图上，让问题在这一阶段都尽量暴露出来。

画图容易，可操作起来，管线该怎么施工？这么多井盖怎么处理？景观的呈现效果怎么保障？说实话，大家心里都没有底。张浩却知难而上，十分坚定地说:“不能把坑留给工程兄弟，也坚决不能给客户交付有问题的产品！”

他创新地提出做一次BIM尝试，先模拟出市政管线和景观的落地场景，然后推演出落地路径，用可视化技术对管网设计、景观设计和工程施工进行模拟，调动数十个单位共同协作。

虽然BIM现在已经被广泛应用于建筑主体和地下室的设计中，但小市政和园林运用BIM,却是全国都没有的创新之举，其难度之大可想而知，我们都为他捏了一把汗。

第一个坎儿就是合作方对自己的能力信心不足。缺少相关经验的合作方担心落地效果达不到我们的要求，反而会影响他们自己的品牌。张浩怀着必胜的信念，多次与对方负责人沟通，从身为设计师的理想到落地的可行性，有理有据地分析，最终与对方达成共识。合作方表示:“搞了一辈子设计，要跟着龙湖做点厉害的项目看看，越有难度的项目啃下来才越有意义！”

说干就干，张浩带领BIM团队克服技术难关，定原则、把方向、控成果，建模过程中拉通工程、景观等各专业对方案充分交圈，达成管网和景观效果在三维模型上的落地。施工过程中各个单位通力配合、相互补位，为实现共同的目标深度卷入。

2019年11月，项目首期交付，当大家看到全国第一个用BIM模拟的极致宅间的落地效果时都喜出望外，A项目更因此在辽宁省BIM技术应用大赛中获得嘉奖！

张浩带领团队创新使用BIM工具，更高效率地验证、助推设计，通过立体模型，全专业、跨职能协同，以最小的代价打破设计、施工的壁垒，让团队的每一个人都有非常大的收获。我们的合作方也受益匪浅，他们感慨道:“原来我们感觉自己做的都是缥缈的东西，自从做了龙湖的项目，我们才真正的落地了！如果不是张浩给的鼓励、压力和动力，我们也不会有这么大的进步和收获。果然，知难而上，做出高于标准的‘惊喜’ ，才是龙湖给客户提供的产品和体验！”